节选部分<<山西省二级建造师管理测试模拟题库精华资料>>题型
马克思曾经说过，一切节省，归根到底都归结为时间的节省。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 就个人来说，《山西省二级建造师管理测试模拟题库精华资料》对每个人的意义，不能不说非常重大。 这样看来，学习好似一片沃土，只要辛勤耕耘，定会有累累的硕果；如若懒于劳作，当别人跳起丰收之舞时，你已是后悔莫及了。能那么认真找到这个页面的呢，是十分值得表扬的，那开始我们学习。最后祝福你:希望考试卷上的题目都是你似曾相识的，并建立了深厚感情，让你可以迎刃而解!
第1题:关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有()
A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排
B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程
C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制
D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范
E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划
参考答案:查看最佳答案
第2题:反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的质量管理体系文件是()。
A.质量目标
B.质量手册
C.程序文件
D.质量记录
参考答案:查看最佳答案
更多2020年最新建筑行业考试题库--山西省二级建造师管理测试模拟题库精华资料请关注上面的微.信.公.众.号：建题帮，手机随时随地刷题学习更方便哟！
参考解析:质量管理体系的文件主要由质量手册.程序文件.质量计划和质量记录等构成。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。
第3题:当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()
A.工作任务分工表
B.管理职能分工描述书
C.岗位责任描述书
D.工作任务分工描述书
参考答案:查看最佳答案
第4题:下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有()
A.构建施工监督控制的组织体系
B.用工程网络计划技术进行进度管理
C.选择合理的合同结构
D.采取进度风险的管理措施
E.编制与施工进度相适应的资源需求计划
参考答案:查看最佳答案
第5题:建设工程项目作为一个系统，与一般的系统相比，具有的特征是()。
A.建设工程项目都是一次性的，但也会出现完全相同的项目
B.建设工程项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成
C.建设工程项目全寿命周期各阶段的工作任务和工作目标不同，各阶段参与或涉及的单位也不相同，建设项目的全寿命周期持续时间较短
D.一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成，他们的合作关系都是固定的
参考答案:查看最佳答案
更多2020年最新建筑行业考试题库--山西省二级建造师管理测试模拟题库精华资料请关注上面的微.信.公.众.号：建题帮，手机随时随地刷题学习更方便哟！
第6题:某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工，(承包商的工人窝工8个工日，窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班:挖土机租赁费为1000元/台班，动力费160元/台班，承包商自有的自卸汽车窝工2个台班，该汽车折旧费用400元/台班，动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为()元。
A.4800
B.5200
C.5400
D.5800
参考答案:查看最佳答案
第7题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，以下安全事故中，属于重大事故的是()。
A.2人死亡，11人重伤，直接经济损失1.2亿元
B.12人死亡，直接经济损失900万元
C.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元
D.35人死亡，直接经济损失4500万元
参考答案:查看最佳答案
参考解析:按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类:特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。本等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。C属于较大事故;AD属于特别重大事故。
第8题:建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。
A.项目经理
B.施工方案
C.信息技术
D.组织体系
参考答案:查看最佳答案
更多2020年最新建筑行业考试题库--山西省二级建造师管理测试模拟题库精华资料请关注上面的微.信.公.众.号：建题帮，手机随时随地刷题学习更方便哟！
第9题:下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定政府监管的招标方案，评选和确定投标.中标单位
C.指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素
D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力
参考答案:查看最佳答案
参考解析:项目经理具有以下权限:①参与项目招标.投标和合同签订;②参与组建项目经理部;③主持项目经理部工作:④决定授权范围内的项目资金的投入和使用;⑤制定内部计酬办法;⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人;⑦参与选择物资供应单位;⑧在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;⑨法定代表人授予的其他权利。
第10题:若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有
A.报价计算错误的风险
B.物价，人工费上调的风险
C.工程变更的风险
D.设计深度不够导致误差的风险
E.投资失控的风险
参考答案:查看最佳答案
