一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:在工程网络计划中，关键线路是指()的线路。

A.双代号网络计划中由关键节点组成

B.单代号网络计划中由关键工作组成

C.单代号搭接网络计划中时距之和最大

D.双代号时标网络计划中无波形线

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第1题:编制施工组织总设计时，在拟订施工方案之后应进行()。

A.计算主要工种的工程量

B.计算主要技术经济指标

C.编制施工总进度计划

D.编制资源需求量计划

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第2题:预防防冻.防塌方.防雷击.防风等采取的措施属于()。

A.特殊工程安全技术措施

B.一般工程安全技术措施

C.季节性安全技术措施

D.应急措施

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第3题:最常用的索赔费用计算方法是()。

A.总费用法

B.修正总费用法

C.网络分析法

D.实际费用法

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参考解析:2-22题。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。

第4题:下列策划內容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是()

A.编制项目实施合同期合同结构总体方案

B.确立项目实施期管理总体方案

C.确定关键技术分析和论证

D.进行项目目标的分析和再论证

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参考解析:项目实施的环境和条件的调查与分析；(2)项目目标的分析和再认证；(3)项目实施的组织策划；(4)项目实施的管理策划；(5)项目实施的合同策划；(6)项目实施的经济策划；(7)项目实施的技术策划；(8)项目实施的风险策划等。选项A.B.C全属于决策阶段策划的工作内容。P39。

第5题:施工成本偏差分析可采用不同的表达方式，常用的有()。

A.横道图法.表格法和曲线法

B.网络图法.横道图法和表格法

C.比较法.因素分析法和差额计算法

D.网络图法.表格法和曲线法

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第6题:网络计划中的关键工作是指()。

A.总时差最小

B.总时差为0或自由时差最小

C.持续时间最长

D.两端均为关键节点的工作

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第7题:关于工程合同风险分配的说法，正确的是()。

A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任

B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用

C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任

D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费

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参考解析:这个题目考察的是工程合同风险分配。选项A，属于工程风险分配的原则。也就是说谁最能有效的。预防控制风险，或者有效的降低风险损失或者能将风险转移给其他方面则由谁来承担相应的风险责任。

第8题:施工单位年度成本分析的重点内容之一是()。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施

D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

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参考解析:年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

第9题:结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的()措施

A.组织

B.经济

C.技术

D.合同

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参考解析:本题考查的是成本管理的措施。P74。

第10题:施工总承包模式下，()与分包单位签订分包合同。

A.总承包管理单位

B.业主

C.总承包单位

D.监理单位

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第11题:混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝，经查分析，是由于混凝土养护不够的干缩微裂，不影响结构安全使用，可以()。

A.修补处理

B.返工处理

C.不作处理

D.加固处理

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第12题:设备安装工程具备()条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。

A.单机无负荷试车

B.联动无负荷试车

C.投料试车

D.试生产

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第13题:对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目()的时间。

A.施工完成

B.竣工验收

C.动用

D.保修期满

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第14题:某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第15题:检验批应由()组织施工单位项目专业质量检査员.专业工长等进行验收。

A.专业监理工程师

B.总监理工程师

C.建设单位项目负责人

D.项目经理

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参考解析:检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检査员.专业工长等进行验收。

第16题:对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起()日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。

A.7

B.14

C.15

D.30

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参考解析:这个题目考察的是职业健康安全与环境管理的特点和要求，对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。第220页。

第17题:在工程网络计划中，关键工作是指()的工作。

A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成

B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小

D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点

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第18题:《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则()。

A.发包人承担全部费用，工期相应顺延

B.发包人承担全部费用，工期不予顺延

C.承包人承担全部费用，工期不予顺延

D.承包人承担全部费用，工期相应顺延

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第19题:工程质量事故按照事故责任分类可分为操作者责任事故.指导责任事故.自然灾害事故。以下属于建设工程项目操作责任事故的是()。

A.台风造成的事故

B.放松或不按质量标准进行控制和检验造成的质量事故

C.工程负责人片面追求施工进度而造成的事故

D.浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故

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第20题:主要是针对危及承载力质量缺陷的质量事故处理方法是()。

A.修补处理

B.加固处理

C.返工处理

D.报废处理

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第21题:关于安全生产教育培训的说法，正确的是()。

A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗

B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助

C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助

D.企业安全教育培训包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育

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参考解析:模考5-55题。企业安全生产教育培训一般包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育。

第22题:下列选项中，()的缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容.工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。

A.成本补偿合同

B.变动总价合同

C.可调总价合同

D.固定总价合同

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第23题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元／㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。

A.2500

B.2000

C.-2500

D.-2000

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参考解析:ACV=BAC(项目完工预算)-EAC(预测项目完工估算)BAC=完工的计划工程量×预算价=1000×60=60000EAC=预测的项目完工总费用=工程量×预测的价格(实际价格)实际的价格=5万元/800=62.5EAC=1000×62.5=62500ACV=BAC-EAC=60000-62500=-2500

第24题:双代号时标网络计划中的波形线表示工作的()。

A.开始和结束时间

B.自由时差

C.进度和成本

D.总时差

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第25题:由于其重要性和特殊性，一旦发生意外，会造成大的伤害，给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全，对设备的运转和零件的状况要定时进行检查，发现损伤立刻更换，绝不能带病作业。此项工作属于()。

A.全面安全检查

B.经常性安全检查

C.要害部门重点安全检查

D.专项安全检查

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第26题:施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，下列表述不正确的是()。

A.施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重作用

B.施工组织设计应通过施工平面图来衡量组织施工的水平

C.施工组织设计可以根据编制对象的不同有所分类

D.施工组织设计应由项目负责人主持编制

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第27题:根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.维修管理

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参考解析:物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。

第28题:施工成本预测后，项目经理部下一步的成本管理任务是()

A.施工成本控制

B.施工成本计划

C.施工成本核算

D.施工成本分析

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第29题:组织工具是组织论基本理论应用的手段，其具体的组织工具不包括()。

A.工作流程图

B.组织结构图

C.风险分析图

D.任务分工表

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第30题:施工单位建立控制目标体系.明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的()措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

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第31题:根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生工程变更时，由()向承包人发出变更指令。

A.业主

B.设计人

C.变更提出方

D.监理人

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第32题:我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。

A.设计竞赛

B.设计招标

C.直接委托

D.设计竞赛与设计招标结合

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参考解析:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。

第33题:某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天，B工作的总时差为3天，则承包商可以索赔的工期是()天。

A.2

B.5

C.7

D.8

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第34题:对人.机.环境系统进行安全治理，同时还需治理安全管理措施，体现了安全事故隐患治理原则中的()。

A.冗余安全度治理原则

B.重点治理原则

C.单项隐患综合治理原则

D.事故直接隐患与间接隐患并治原则

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第35题:对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的()措施。

A.经济

B.管理

C.技术

D.组织

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第36题:下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是()。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.工程施工方案

D.组织结构模式

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第37题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。

A.纲领性

B.示范性

C.标准性

D.操作性

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第38题:固定总价合同条件下，承包商的风险主要有()。

A.价格风险和工作量风险

B.价格风险和政策风险

C.业主履约风险和工作量风险

D.业主履约风险和价格风险

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第39题:进度控制涉及资金供应条件，业主方为实现进度目标而采取的激励措施属于()。

A.经济措施

B.组织措施

C.管理措施

D.技术措施

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第40题:对于索赔费用中的人工费而言，只能索赔()。

A.基本工资

B.加班津贴

C.建设工程安全生产费用

D.完成合同之外的额外工作所花费的人工费

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第41题:施工项目技术负责人每天在施工日志里对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中()的工作。

A.准备阶段

B.收集项目实际值

C.进行目标计划值和实际值比较

D.纠偏环节

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第42题:某深基坑工程在开挖过程中，地下水位突然上涨，承包人不得不停工进行排水作业。则承包人可提出()索赔。

A.工程加速

B.工程变更

C.不可预见的外部障碍或条件

D.工程延期

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第43题:表格法进行偏差分析的特点是()。

A.形象.直观.一目了然

B.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用

C.能够准确表达出费用的绝对偏差

D.可借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度

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第44题:在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，用()联系。

A.单向箭杆

B.双向箭杆

C.虚线

D.箭线

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第45题:某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10％为承包商应承担风险，则可索赔工期为()天。

A.6

B.5

C.3

D.2.5

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参考解析:本题考查的是工期索赔计算。P333。见赵春晓押题卷二，第65题。

第46题:关于工期索赔，下列说法正确的是()。

A.单一延误是可索赔延误

B.共同延误是不可索赔延误

C.交叉延误可能是可索赔延误

D.非关键线路延误是不可索赔延误

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参考解析:当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。选项A，单一延误有时属于不可索赔延误。选项B，共同延误有时是可索赔延误。选项D，要区分非关键线路延误的责任方，才能确定属于哪种延误类型。属于可索赔延误或不可索赔延误，关键是要看延误是由哪方引起的。

第47题:按照质量管理的概念，组织必须通过建立()实施质量管理。

A.规章制度

B.技术交底

C.质量管理体系

D.岗位责任制

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第48题:工作流程组织的任务是()。

A.明确工作的定义

B.明确任务分配

C.定义工作的流程

D.划分工作流程

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参考解析:工作流程组织的任务，即定义工作的流程。

第49题:下列选项中，()是一种传统的组织结构模式。

A.职能组织结构

B.线性组织结构模式

C.项目结构模式

D.矩阵组织结构模式

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第50题:工期索赔的计算方法不包括()。

A.直接法

B.间接法

C.比例分析法

D.网络分析法

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第51题:依据《施工合同示范文本》通用条款，下列合同文件①专用合同条款②工程量清单③投标书④中标通知书，⑤图纸，⑥协议书，正确的优先解释顺序是()。

A.⑥④③①②⑤

B.⑥④③①⑤②

C.②③④①⑤⑥

D.③②④⑥⑤①

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第52题:取得合同目标考核证书，办理决算手续，属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作内容。

A.施工

B.试运行

C.合同收尾

D.项目管理收尾

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第53题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。

A.项目管理计划

B.项目管理实施细则

C.项目管理操作规划

D.项目管理实施规划

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参考解析:《建设工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型:项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

第54题:某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是()。

A.加固处理

B.修补处理

C.返工处理

D.不作处理

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第55题:一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。

A.监理单位和工程项目总承包企业

B.建设单位或工程项目总承包企业

C.分包单位和工程项目总承包企业

D.监理单位或建设单位

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第56题:通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的()。

A.合同措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

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第57题:当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是()。

A.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个

B.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个

C.同一类型不超过50个为一批，每批随机抽取3个

D.同一类型不超过100个为一批，每批随机抽取3个

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第58题:通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入，缩短工期，承包人可提出()索赔。

A.工程加速

B.工程变更

C.不可预见条件

D.工程延期

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第59题:以下关于质量控制的解释正确的是()。

A.质量控制就是质量管理

B.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动

C.质量管理是质量控制的一部分

D.质量控制与质量管理的概念是等同的

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第60题:关于施工成本管理任务中的施工成本计划的叙述，错误的是()。

A.施工成本计划是该项目降低成本的指导文件

B.是进行成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础

C.项目成本计划一般由施工单位编制

D.是施工项目成本决策与计划的依据

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第61题:根据《建设工程质量管理条例》，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是()

A.经济贸易主管部门

B.建设行政主管部门

C.发展计划部门

D.环境保护部门

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参考解析:该题目的是监督管理部门职责的划分。国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查。第211页。

第62题:以下对建设工程项目质量控制体系性质的叙述中，不正确的是()。

A.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系

B.建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系

C.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立

D.建设工程项目质量控制体系随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失

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第63题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。

A.总包单位项目技术负责人

B.专业分包单位技术负责人

C.专业分包单位项目技术负责人

D.总包单位技术负责人

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参考解析:2-70。模考5-15题。由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。

第64题:施工质量控制点应选择().施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的部位.环节为质量控制点。

A.施工标准高

B.施工技术要求高

C.施工费用高

D.施工管理方法

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参考解析:质量控制点应选择那些技术要求高.施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量控制的重点对象。

第65题:在项目目标的动态控制程序中，第一步的工作内容是()。

A.项目目标决策

B.项目目标策划

C.项目目标分解

D.收集目标实际值

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第66题:在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(),而不采用项目构造描述的方式。

A.公开招标

B.邀请招标

C.功能描述

D.构造招标

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第67题:关于组织和组织工具的说法不正确的有()。

A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

C.工作流程图是一种重要的组织工具

D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

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第68题:下列施工成本计划的类型中，()即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.组织性成本计划

D.实施性计划成本

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第69题:下列关于施工总承包模式的特点表述错误的是()。

A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

B.开工日期不可能太早，建设周期会较长

C.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工单位的管理水平和技术水平

D.招标及合同管理工作量将会减小

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参考解析:在质量控制方面，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

二.多选题(共有30 题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:质量记录应完整地反映质量活动的()的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯型的特点。

A.审计

B.实施

C.审核

D.验证

E.评审

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第71题:由于业主的原因，监理工程师发布工程暂停1个月的指令，则承包商可索赔的款项包括()。

A.人员窝工费

B.施工机械窝工费

C.材料超期储存费

D.工程延期增加的履约保函手续费

E.利润

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第72题:建设项目工程总承包方项目管理工作涉及()阶段。

A.设计前的准备

B.设计

C.决策

D.施工

E.动用前准备

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第73题:下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有()。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

E.矩阵组织结构适用于大的组织系统

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参考解析:选项A，正确的表述应为“职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源”。选项D，正确的表述应为“线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。

第74题:下列关于项目管理的说法正确的是()。

A.项目管理的核心任务是项目的目标控制

B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

C.项目的投资目标.质量目标.进度目标之间只是统一的关系

D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

E.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

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第75题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于施工项目经理的说法，正确的有()

A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告

B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人

C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理

D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项

E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

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第76题:大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。

A.项目设计技术路线的确定

B.项目施工总进度规划

C.项目总进度目标实现的条件

D.项目施工方案的比选

E.项目实施的总体部署

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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

第77题:建设项目工程总承包的主要方式有()。

A.设计-施工总承包

B.施工总承包

C.设计采购施工总承包

D.施工总承包管理

E.设计总承包

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第78题:表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，用表格法进行偏差分析具有的优点包括()。

A.灵活.适用性强

B.信息量大

C.节约人力，提高速度

D.可以反映偏差分析所需的资料

E.形象.直观.一目了然

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第79题:双代号时标网络计划中，下列说法正确的是()。

A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间

B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间

C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期

D.本工作的波形线是本工作的总时差

E.各项工作宜按最迟开始时间绘制

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第80题:施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。下列关于项目经理任职条件的说法，正确的有()。

A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理

B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任

C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定

D.项目经理不得同时担任其他项目的经理

E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任

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第81题:建筑材料采购合同中的验收方式包括()。

A.入库验收

B.接运验收

C.提运验收

D.出厂验收

E.驻厂验收

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第82题:下列关于发包人供应材料设备，说法不正确的是()。

A.发包人在所供材料设备到货前，提前24小时口头通知承包人，要求承包人做好准备

B.材料设备运到施工现场后，由承包人组织分包商进行清点

C.清点完毕后，发包人要求承包人对材料设备妥善保管，保管费用由发包人承担

D.由于承包人保管不当，丢失部分材料，发包人要求承包人予以赔偿

E.材料设备使用前，承包人负责进行了检验，检验试验费由承包人承担

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第83题:按《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，验收层次中包括有观感质量验收项目的是()。

A.检验批

B.分项工程

C.分部工程

D.子单位工程

E.单位工程

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第84题:根据物资采购合同的规定，关于交货日期的确定方式，说法正确的有()。

A.供货方负责送货的，以供货方发出日期为准

B.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准

C.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

D.凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品，一般以向承运单位提出申请的日期为准

E.凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

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第85题:关于施工质量管理中的数理统计方法，下列说法中正确的是()。

A.分层法应根据管理的需要和统计的数学模型来进行类别分析和层次划分

B.因果分析法对每一个质量问题逐层深入排查可能原因，然后确定其中的最主要原因

C.排列图主要用于分析质量能力状态

D.直方图可以判断生产过程的质量是否处于稳定受控的状态

E.直方图法可用于确定影响质量的主次因素

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第86题:可以作为施工合同索赔证据的工程资料有()。

A.业主的口头指示

B.施工标准和技术规范

C.工程会议纪要

D.官方发布的物价指数

E.施工技术交底书

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第87题:施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括()。

A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平

B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况

C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平

D.通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例

E.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

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第88题:关于总价合同的说法，正确的有()。

A.当施工内容及有关条件未发生变化时，业主付给承包商的价款总额不变

B.采用总价合同的前提是施工图设计完成，施工任务和范围比较明确

C.总价合同中业主风险较大.承包人风险较小

D.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整

E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性

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参考解析:本题考查的是总价合同的运用选项C当中，正确的说法应当为业主的风险较小，承包人将承担较多的风险。第304页

第89题:建设工程项目的实施阶段包括()。

A.设计阶段

B.招标投标阶段

C.施工阶段

D.动用前准备阶段

E.保修期

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第90题:关于施工方的项目管理，下列选项中正确的有()。

A.施工方项目管理的任务包括施工安全管理

B.施工方项目管理的目标包括项目总投资目标的控制

C.施工总承包管理方的项目管理也属于施工方项目管理的范畴

D.施工方的项目管理是整个项目管理的核心

E.施工方的项目管理不仅服务于施工方本身的利益，还要服务于项目的整体利益

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第91题:项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。

A.组织措施

B.管理措施

C.计划措施

D.经济措施

E.技术措施

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第92题:关于安全技术交底内容及要求的说法,正确的有()。

A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施

B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员

C.内容中必须包括针对危险点的预防措施

D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底

E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底

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参考解析:本题考查的是安全技术交底。安全技术交底必须采用书面形式进行。P229。

第93题:属于项目进度控制经济措施的有()。

A.编制资金需求计划

B.重视信息技术在进度控制中的应用

C.采取经济激励措施

D.对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用

E.编制项目进度控制的工作流程

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第94题:下列属于项目质量的影响因素中作业环境因素的是()。

A.参建单位的质量管理体系及管理制度

B.不可抗力因素

C.各种能源介质供应条件

D.参建单位之间的协调

E.安全防护设施.施工给排水及交通运输和道路条件

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第95题:根据《建设工程质量管理条例》的规定，以下对施工单位质量责任和义务的正确表述是()。

A.施工单位不得转包或违法分包工程

B.承包单位应当履行工程质量保修义务

C.施工单位应当按照国家有关规定组织竣工验收

D.按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计

E.领取施工许可证之前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续

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第96题:下列选项中，应编制分部分项工程施工组织设计的是()。

A.无粘结预应力混凝土

B.大量土石方工程

C.特大构件的吊装

D.室内抹灰

E.填充墙砌筑

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第97题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计及施工方案都具备的内容有()。

A.进度计划

B.施工现场平面布置

C.施工部署

D.工程概况

E.施工方法及工艺要求

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第98题:施工企业环境管理体系文件中，属于作业文件的有()。

A.管理手册

B.程序文件

C.监测活动准则

D.操作规程

E.管理规定

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第99题:关于招标的范围，下列说法正确的有()。

A.关系社会公共利益.公众安全的基础设施项目不论投资大小都必须进行招标

B.拟公开招标的费用与项目的价值相比不经济的可以不招标

C.使用国有资金占控股或主导地位的项目应当公开招标

D.在建工程追加的附属小型工程，原中标人具备承包能力的可以不招标

E.关系社会公共利益.公众安全的公用事业项目当投资额超过一定的额度时必须进行招标

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