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一.单选题(共有60题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是()。
A.技术标准
B.工程档案管理制度
C.信息编码体系
D.信息管理手册
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第1题:施工方信息管理手段的核心是()
A.实现工程管理信息化
B.编制信息管理手段
C.建立基于互联网的信息处理平台
D.实现办公自动化
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第2题:在施工过程中，除不定期的监督检查外，质量监督机构还应每月安排监督检查的是()
A.基础工程
B.外装修工程
C.室内管网工程
D.屋面防水工程
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第3题:某独立土方工程，招标文件中估计工程量为200万M3，合同中规定:土方工程单价为8元/M3，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为6元/M3。工程结束时实际完成土方工程量为250万M3，则土方工程款为()万元。
A.1960
B.1600
C.1200
D.1900
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参考解析:合同约定范围内(15%以内)的工程款为:
第4题:某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施。该措施属于纠偏措施中的()。
A.技术措施
B.经济措施
C.合同措施
D.组织措施
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第5题:下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是()。
A.水泥的安定性
B.砌体砂浆的饱满度
C.预应力钢筋的张拉
D.混凝土浇筑后的拆模时间
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参考解析:施工技术参数。如混凝土的外加剂掺量.水灰比，回填土的含水量，砌体的砂浆饱满度，防水混凝土的抗渗等级.钢筋混凝土结构的实体检测结果及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。
第6题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下关于发包人.承包人和分包人关系的说法，错误的是()。
A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系
B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令
C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任
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参考解析:分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。即ABD正确;分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。因此C错误。
第7题:一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供()用。
A.施工企业成本核算
B.施工企业成本预测
C.施工企业组织施工
D.施工企业成本控制
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第8题:当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()
A.工作任务分工表
B.管理职能分工描述书
C.岗位责任描述书
D.工作任务分工描述书
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第9题:根据施工项目相关的信息管理，项目施工进度计划表属于()。
A.公共信息
B.项目管理信息
C.工程总体信息
D.施工信息
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参考解析:项目管理信息包括:项目管理规划(大纲)信息，项目管理实施规划信息，项目进度控制信息，项目质量控制信息，项目安全控制信息，项目成本控制信息，项目现场管理信息，项目合同管理信息，项目材料管理信息.构配件管理信息，工.器具管理信息，项目人力资源管理信息，项目机械设备管理信息，项目资金管理信息，项目技术管理信息，项目组织协调信息，项目竣工验收信息，项目考核评价信息等。
第10题:某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。
A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B.找出偏差采取纠偏措施
C.施工成本目标的逐层分解
D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
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第11题:施工机械台班产量定额等于()
A.机械净工作生产率x工作班延续时间
B.机械净工作生产率x工作班延续时间x机械利用系数
C.机械净工作生产率x机械利用系数
D.机械净工作生产率x工作延续时间x机械运行时间
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第12题:生产规模小.危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以()。
A.只编写综合应急预案
B.只编写现场处置方案
C.将专项应急方案与现场处置方案合并编写
D.将综合应急预案与专项应急预案合并编写
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参考解析:生产安全事故应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项应急预案和现场应急处置方案，并明确事前.事中.事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。生产规模小.危险因素少的施工单位，综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。
第13题:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，不包括控制()。
A.设计准备阶段的工作进度
B.物资采购工作进度
C.征地拆迁工作进度
D.项目动用前准备阶段工作进度
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参考解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.施工进度.物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。
第14题:工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的()。
A.监督管理服务
B.中介代理服务
C.委托代理服务
D.有偿技术服务
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第15题:下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是()。
A.收集准备索赔资料
B.编写法律诉讼文件
C.防止对方提出索赔
D.发出最终索赔通知
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第16题:由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是()。
A.数据库技术
B.数据仓库技术
C.基于网络的信息处理平台
D.信息处理工作平台
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第17题:()是确保各要求构成一个完整的.动态的.持续改进的体系和基础。
A.信息交流
B.培训意识和能力
C.文件管理
D.监测
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参考解析:信息交流，是确保各要求构成一个完整的.动态的.持续改进的体系和基础，应关注信息交流的内容和方式。
第18题:施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指()。
A.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌
B.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌
C.工程概况牌.现场危险警示牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌
D.工程概况牌.现场危险警示牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌
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第19题:建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。
A.项目经理
B.施工方案
C.信息技术
D.组织体系
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第20题:对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是()
A.月(季)度成本分析
B.年度成本分析
C.分部分项工程成本分析
D.施工成本分析
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第21题:某项目部根据项目特点制定了投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于()
A.物质流程组织
B.管理工程流程组织
C.信息处理工程流程组织
D.施工工作流程组织
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第22题:企业质量管理体系的文件中，在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是()。
A.作业指导书
B.质量计划
C.质量记录
D.质量手册
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第23题:某工程由于图纸.规范等准备不全，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。
A.成本加固定费用合同
B.成本价固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
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参考解析:在招标时，当图纸.规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。
第24题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法，正确的是()
A.质量计划是纲领性文件
B.量记录应阐述企业质量目标和方针
C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限
D.程序文件是质量手册的支持性文件
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第25题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，关于投标价编制原则的说法，正确的是()。
A.投标报价只能有投标人自行编制
B.投标报价可以另行设定情况优惠总价
C.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用
D.投标报价不得低于工程成本
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参考解析:投标报价可以由投标人自行编制，也可以委托具有相应资质的造价咨询机构编制，故A错误;投标报价不能进行总价优惠，如果想降低总报价，必须通过调整综合单价的方式实现，故选项B错误;投标报价高于招标控制价的按废标处理，故选项C错误;投标报价不得低于成本，故选D。
第26题:施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及()。
A.不同项目合同偏差的对比
B.偏差的跟踪情况分析
C.合同实施趋势分析
D.也读对合同偏差的态度分析
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参考解析:施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及合同实施趋势分析，故选C。
第27题:某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日，合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;2017年1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法，正确的是()。
A.由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任
B.由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担
C.由承包人承担，理由是承包人责任导致延期.进而导致税金增加
D.由发包人承担，理由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化责任
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第28题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，不属于承包人责任和义务的是()。
A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底
B.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合
C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车，并承担由此发生的费用
D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道，满足施工运输需要
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第29题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，不可以作为安全文明施工费计算基数的是()。
A.定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费
B.定额人工费
C.定额人工费+定额机械费
D.定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费+企业管理费
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参考解析:安全文明施工费的计算基数应为定额基价(定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费).定额人工费或(定额人工费+定额机械费)，其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。
第30题:某单价合同履行中，承包人提交了已完工程量报告，发包人需要到现场计量，并在计量前24小时通知了承包人，但承包人收到通知后没有派人参加。则关于发包人现场计量结果的说法，正确的是()。
A.以发包人的计量核实结果为准
B.以承包人的计量核实结果为准
C.由监理工程师根据具体情况确定
D.双方的计量核实结果均无效
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第31题:对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。
A.投资目标
B.成本目标
C.财务目标
D.经营目标
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第32题:当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的()。
A.服务性
B.公正性
C.科学性
D.独立性
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第33题:某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。
A.2
B.3
C.4
D.5
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第34题:建设工程施工风险管理的工作程序中，风险响应的下一步工作是()。
A.风险评估
B.风险控制
C.风险识别
D.风险预测
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参考解析:风险管理包括风险识别.风险评估.风险响应.风险控制四个环节，所以风险响应的下一步工作是风险控制。故选B。
第35题:关于成本加奖金合同的说法，正确的是()。
A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95%
B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%
C.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比
D.承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值
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第36题:关于施工方项目管理目标和任务，下列说法中正确的是()。
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任
B.施工方项目管理服务于施工方的利益，而不需要考虑其他方
C.由业主方选定的分包方应经过施工总承包管理方的认可
D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和交钥匙
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第37题:根据九部委《标准施工招标文件》，监理人对隐蔽工程重新检查，经经验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人()。
A.工期和费用
B.工期.费用和利润
C.费用和利润
D.工期和利润
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第38题:下列施工承办计划指标中，属于质量指标的是()
A.设计预算成本计划降低率
B.单位工程成本计划额
C.设计预算成本计划降低额
D.材料计划成本额
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第39题:根据建筑工程质量终身责任制}要求，施工单位项目经理对建设工程质量承责任的时间期限是()
A.建筑工程实际使用年限
B.建设单
C.缺陷责任期
D.建筑工程设计使用年限
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第40题:政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。
A.各参与方主体的质量行为
B.建设工程的招标结果
C.工程建设的地址
D.建设工程的实体质量
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参考解析:工前的质量监督在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。
第41题:建设项目决策阶段管理工作的主要任务是()。
A.项目策划
B.项目控制
C.通过管理使项目目标实现
D.项目定义
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参考解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
第42题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由()。
A.劳务分包人办理并支付保险费用
B.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用
C.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用
D.工程承包人办理并支付保险费用
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参考解析:工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。
第43题:下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是()
A.组织结构图
B.工作流程图
C.工作任务分工图
D.项目结构图
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第44题:项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经()批准实施。
A.总监理工程师
B.项目经理
C.专业监理工程师
D.项目技术负责人
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第45题:双代号网络图中既有内向箭线又有外向箭线的节点称为()。
A.起点节点
B.终点节点
C.中间节点
D.双向节点
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第46题:某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是()。
A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行
B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天
C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天
D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天
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第47题:根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔的规定，下列说法正确的是()。
A.承包人应在发出索赔意向通知书后14天内，向监理人正式递交索赔通知书
B.承包人必须在发出索赔意向通知后的7天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料
C.在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向
D.如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天)，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的14天提交一份最终索赔报告
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参考解析:承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书，即A错误;承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料。即B错误;如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天)，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。即D错误。
第48题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施项目发生变化，原措施费中没有的措施项目，其费用的确定方法是()
A.由发包人提出适当的措施费变更，经承包人确认后调整
B.由承包人提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整
C.由监理人提出适当的措施费变更，经发，承包人确认后调整
D.参照原有措施费的组价方法调整
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第49题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予()的处罚。
A.责令停产停业整顿并处三万元以下罚款
B.三万元以上五万元以下罚款
C.一万元以上三万元以下罚款
D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款
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第50题:下列施工成本控制的步骤，正确的是()。
A.比较—分析—预测—纠偏—检查
B.预测—比较—检查—分析—纠偏
C.预测—检查—比较—分析—纠偏
D.比较—预测—分析—检查——纠偏
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参考解析:施工成本控制的步骤1.比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。2.分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。3.预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。4.纠偏当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况.偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。纠偏首先要确定纠偏的主要对象，然后采取有针对性的纠偏措施，纠偏可采用组织措施.经济措施.技术措施和合同措施等。5.检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。
第51题:在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的()。
A.标的价值
B.保险金额
C.保险费
D.实际赔付额
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第52题:某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000M3，合同单价为90元/M3；3月份实际开挖土方量38000M3，实际单价为80元/M3，则至3月滴，该工程的进度偏差为()万元
A.18
B.-16
C.-18
D.16
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第53题:下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是()。
A.承包人管理人员的能力
B.公用防火设施的可用性
C.岩土地质条件
D.工程机械的稳定性
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第54题:某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表层不平并出现楼板裂缝，按事故责任分此质量事故属于()事故。
A.操作责任
B.指导责任
C.社会责任
D.自然灾害
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参考解析:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。
第55题:EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()
A.决策设计一施工一动用前准备
B.决策一施工一动用前准备一保修期
C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备
D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期
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第56题:施工成本偏差的控制，其核心工作是()。
A.成本分析
B.纠正偏差
C.成本考核
D.调整成本计划
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参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进ー步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，其是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本.预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动的因素，检查成本计划的合理性，并通过成本分析，深人掲示成本变动的规律，寻找降低施工项目成本的途径，以便有效地进行成本控制。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。
第57题:关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。
A.没有消耗定额的材料必须包干使用
B.有消耗定额的材料采用限额发料制度
C.零星材料应实行计划管理并按指标控制
D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额
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第58题:某分项分部工程预算单价为300元/M3，计划一个月完成工程量100M3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160M3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/M3。则该分项分部工程的费用偏差为()元。
A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000
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第59题:下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是()。
A.优化工程施工方案b.应用
B.应用bim信息模型
C.制定进度控制工作流程
D.采用网络计划技术
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二.多选题(共有20题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第60题:包装物的回收办法可以采用押金回收和折价回收，以下各项属于折价回收的是()。
A.油漆桶
B.电缆卷筒
C.麻袋
D.玻璃瓶
E.集装箱
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参考解析:包装物的回收办法可以采用如下两种形式之一:押金回收:适用于专用的包装物，如电缆卷筒.集装箱.大中型木箱等;(2)折价回收:适用于可以再次利用的包装器材，如油漆桶.麻袋.玻璃瓶等。
第61题:下列各项属于施工作业环境因素的有()。
A.水文条件
B.地质条件
C.施工场地给排水
D.安全防护设施
E.施工照明设施
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参考解析:施工作业环境因素:主要指施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明.通风.安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好，直接影响到施工能否顺利进行，以及施工质量能否得到保证。AB属于施工现场自然环境因素。
第62题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，分包人的工作包括()。
A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计.施工.竣工和保修
B.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表
C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计
D.已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作
E.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用
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第63题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于工程进度款支付的说法，正确的有()。
A.监理人应在收到进度付款申请单和证明文件的7天内完成检查，并经发包人同意后，出具经发包人签认的进度付款书
B.监理人出具进度付款书，不应视为监理人已同意.接受承包人完成的该部分工作
C.监理人无权扣发承包人未按合同要求履行的工作的相应金额，应提交发包人进行裁决
D.发包人应在签发进度付款证书后的28天内，将进度应付款支付给承包人
E.承包人应在每个付款周期末，向监理人提交进度付款申请单及相应的支持证明文件
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第64题:对于采用变动总价计价的施工合同，在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。
A.估计工程量误差
B.设计变更导致工程量发生变化
C.设计变更导致工程条件发生变化
D.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度
E.政府政策变化影响到合同价款
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第65题:按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为()
A.控制性进度计划
B.指示性进度计划
C.指导性进度计划
D.总结性进度计划
E.实施性进度计划
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第66题:建设工程素赔成立应当同时具备的条件有()
A.造成的费用增加数额已得到第三方核认
B.与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出
C.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任
D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告
E.承包人按合同规定的程序.时间提交索赔意向通知书和索赔报告
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第67题:施工质量成本中，运行质量成本包括()
A.预防成本
B.鉴定成本
C.内部损失成本
D.外部损失成本
E.外部质量保证成本
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第68题:下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有()
A.计量器具
B.建筑构配件
C.新型模板
D.工程设备
E.全防护设施
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第69题:建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。
A.评审
B.备案
C.实施
D.奖惩
E.整改
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参考解析:建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审.备案.实施和奖惩。
第70题:关于合同实施偏差分析的说法中，正确的有()。
A.合同实施偏差分析的内容包括合同实施趋势分析
B.合同实施偏差原因分析可以采用鱼刺图.因果关系分析图定性或定量地进行
C.合同实施偏差责任分析必须以合同为依据，按合同规定落实双方的责任
D.合同实施偏差分析的内容包括不同项目合同偏差的对比
E.合同实施趋势分析包括最终的工程状况及最终工程经济效益(利润)水平
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第71题:工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式，积极推行工程总承包和工程项目管理的意义是()。
A.主要意义在于"交钥匙"
B.深化我国工程建设项目组织实施方式改革
C.提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益
D.规范建筑市场秩序的重要措施
E.加快与国际工程承包和管理方式接轨
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第72题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号)，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%-80%罚款的情形有()
A.谎报或瞒报事故
B.伪造或者故意破坏事故现场
C.不立即组织事故抢险
D.迟报或者漏报事故
E.在事故调查处理期间擅离职守
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第73题:建设工程安全事故处理的原则有()。
A.事故单位未受到处理不放过
B.事故原因未查清不放过
C.事故责任人未受到处理不放过
D.职工群众没有受到教育不放过
E.防范措施没有落实不放过
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第74题:承包人向发包人提交的索赔报告，其内容包括()
A.赔意向通知
B.索赔证据
C.索赔事件总述
D.索赔合理性论证
E.索赔款项(或工期)计算书
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第75题:下列工程任务或工作中，可作为施工合同跟踪对象的有()。
A.工程施工质量
B.工程施工进度
C.业主工程款项支付
D.政府质量监督部门的质量检查
E.施工成本的增加和减少
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第76题:下列施工企业支出的费用项目中，属于建筑安装工程企业管理费的有()。
A.技术开发费
B.印花税
C.已完工程及设备保护费
D.材料采购及保管费
E.财产保险费
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第77题:索赔证据的基本要求包括()。
A.科学性
B.真实性
C.服务性
D.及时性
E.全面性
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参考解析:索赔证据应该具有真实性.及时性.全面性.关联性.有效性。
第78题:在国际上，有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。
A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
D.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
E.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定
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参考解析:在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。
第79题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%~80%罚款的违规行为有()。
A.伪造或者故意破坏事故现场
B.不立即组织事故抢救
C.谎报或者瞒报事故
D.在事故调查处理期间擅离职守
E.迟报或者漏报事故
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