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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)，如果因发包人原因删减了合同中原定的某项工作，致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中，也未被包含在任何可替代的工作中，则承包人()。
A.只能提出费用补偿，不能提出利润补偿
B.只能提出利润补偿，不能提出费用补偿
C.有权提出费用及利润补偿
D.无权要求任何费用和利润补偿
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参考解析:因发包人原因删减了合同中原定的某项工作，致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中，也未被包含在任何可替代的工作中，则承包人有权提出费用及利润补偿，故选C。
第1题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法，正确的是()
A.质量计划是纲领性文件
B.量记录应阐述企业质量目标和方针
C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限
D.程序文件是质量手册的支持性文件
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第2题:建立工程项目施工质量保证体系的目标是()。
A.保证体系文件的严格执行
B.控制产品生产的过程质量
C.保证管理体系运行的质量
D.控制和保证施工产品的质量
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第3题:将各方签字的分部工程质量验收证明报送工程质量监督机构备案的责任主体是()。
A.施工单位
B.监理单位
C.建设单位
D.质量检测单位
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参考解析:对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基.基础.主体结构等)除进行常规检查外，监督机构还应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工，建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。
第4题:，根据《质量管理体系基础和术语》，工程产品与规定用途有关的不合格，称为()。
A.质量通病
B.质量缺陷
C.质量问题
D.质量事故
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第5题:由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于()
A.指导责任事故
B.操作责任事故
C.技术责任事故
D.自然灾害事故
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第6题:在施工总承包管理模式下，分包单位一般与()签订合同
A.工程总承包单位
B.施工总承包单位
C.业主
D.业主，施工总承包管理单位三方共同
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第7题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划，每年至少组织综合应急预案演练()。
A.2
B.1
C.3
D.4
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参考解析:施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练。
第8题:关于施工机械设备质量控制的说法，正确的是()。
A.要明确机械操作人员的岗位职责，在使用中严格遵守操作规程
B.机械设备选型应首先考虑经济性，其次是适应性和可靠性
C.机械设备选择主要是选型，性能参数不作为选择依据
D.机械操作人员应持证上岗，可根据工作需要操作同类机械
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参考解析:B项错误，机械设备的选择，应按照技术上先进.生产上适用.经济上合理.使用上安全.操作上方便的原则进行。选配的施工机械应具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性；C项错误，主要性能参数是选择机械设备的依据，其参数指标的确定必须满足施工的需要和保证质量的要求。只有正确确定主要的性能参数，才能保证正常的施工，不致引起安全质量事故；D项错误，。应贯彻“持证上岗”和“人机固定”原则，实行定机.定人.定岗位职责的使用管理制度，在使用中严格遵守操作规程和机械设备的技术规定，做好机械设备的例行保养，使机械保持良好的技术状态，防止出现安全质量事故，确保工程施工质量。
第9题:对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.业主方
B.总承包方
C.设计方
D.监理方
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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。
第10题:采暖管道穿过墙壁或楼板，应设置金属或塑料套管。安装在卫生间及厨房内的套管，其顶部应高出装饰地面()，底部就与楼板底面相平。
A.20mm
B.30mm
C.40mm
D.50mm
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第11题:施工企业质量管理体系文件由质量手册，程序文件，质量计划和()等构成
A.质量方针
B.质量目标
C.质量记录
D.质量评审
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第12题:下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是()
A.组织结构图
B.工作流程图
C.工作任务分工图
D.项目结构图
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第13题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内，向监理人提交变更报价书。
A.14
B.7
C.28
D.30
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第14题:分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。
A.编制施工成本比价报表
B.编制工作任务分工表
C.编制施工组织设计
D.编制施工成本规划
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第15题:某独立土方工程，招标文件中估计工程量为200万M3，合同中规定:土方工程单价为8元/M3，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为6元/M3。工程结束时实际完成土方工程量为250万M3，则土方工程款为()万元。
A.1960
B.1600
C.1200
D.1900
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参考解析:合同约定范围内(15%以内)的工程款为:
第16题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责是，应至少提前()天书面通知监理人。
A.5
B.7
C.14
D.28
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参考解析:项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。
第17题:施工过程中，工程质量验收的最小单位是()
A.分项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.检验批
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参考解析:成本编制时分为单项，单位，分部，分项工程;而质量验收时分为单位，分部，分项，检验批。
第18题:某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》。招标工程量清单中挖土方工程量为2500M3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量4000M3，完成该土方分项工程的人.材.机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报计价时的挖土方综合单价为()元/M3。
A.29.88
B.47.80
C.42.40
D.44.60
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第19题:实行招标的工程，发承包人约定合同的标的.价款.质量.履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致，若出现不一致的情况，应()。
A.以招标文件为准
B.要求中标人进行适当修正
C.以投标文件为准
D.要求发包人进行适当修正
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参考解析:由发承包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。合同约定不得违背招标.投标文件中关于工期.造价.质量等方面的实质性内容。招标文件与中标人投标文件不一致的地方应以投标文件为准。
第20题:某建设工程项目实施过程中，用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是()。
A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
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参考解析:BAAA解析:项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务;项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系;合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。
第21题:对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()
A.评价财务管理效果
B.核算企业经效益
C.考核项目管理绩效
D.价项目成本效
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第22题:按照我国现行规定，合同价款采用造价信息差额调整法调整时，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价，施工期间材料单价涨幅以()为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。
A.基准单价
B.投标报价
C.市场价格
D.投标价和基准价的平均值
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第23题:下列建设工程施工方进度控制的措施中，(属于技术措施的是()。
A.重视信息技术在进度控制中的应用
B.分析工程设计变更的必要性和可能性
C.采用网络计划方法编制进度计划
D.编制与进度相适应的资源需求计划
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第24题:根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为()。
A.承包人实际施工的工程量
B.承包人因施工需要自行变更后的工程量
C.承包人调整施工方案后的工程量
D.总价合同各项目的工程量
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第25题:关于施工平行发承包模式下进度控制的说法，正确的是()。
A.需全部施工图完成后才能进行招标，对进度控制不利
B.业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制
C.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小
D.部分施工图完成后即可进行该部分的进度，有利于缩短建设周期
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参考解析:某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期。
第26题:关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法，正确的是()
A.管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制
B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价
C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D.管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价
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第27题:业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位，安全工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位，该业主采用的施工任务委托模式是()
A.施工平行发包模式
B.施工总承包模式
C.施工总承包管理模式
D.工程总承包模式
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第28题:监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当()。
A.责令施工企业整改
B.向施工企业项目经理报告
C.向建设单位驻工地代表报告
D.向建设行政主管部门报告
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参考解析:旁站监理人员实行旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工令或者采取其他应急措施。
第29题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列建设工程施工生产安全事故中属于重大事故的是()。
A.某基坑发生透水事件，造成直接经济损失5000万元，没有人员伤亡
B.某拆除工程安全事故，造成直接经济损失1000万元，45人重伤
C.某建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失960万元，8人重伤
D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌，造成35人死亡，直接经济损失4500万元
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第30题:某施工总承包项目实施过程中，因国家消防设计规范变化导致出现费用偏，从偏差产生原因来看属于()
A.客观原因
B.设计原因
C.施工原因
D.业主原因
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第31题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予()的处罚。
A.警告并处三万元以下罚款
B.三万元以上五万元以下罚款
C.一万元以上三万元以下罚款
D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款
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第32题:根据《标准施工招标文件》，下列属于承包人的一般义务的是()。
A.对施工作业和施工方法的完备性负责
B.组织设计交底
C.支付合同价款
D.协助办理证件和批件
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参考解析:1.承包人的一般义务遵守法律(2)依法纳税(3)完成各项承包工作(4)对施工作业和施工方法的完备性负责(5)保证工程施工和人员的安全(6)负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作(7)避免施工对公众与他人的利益造成损害(8)为他人提供方便(9)工程的维护和照管(10)其他义务。BCD属于发包人义务。
第33题:工程项目质量管理中，应当在数据和信息分析的基础上做出决策，这是质量管理原则中()的要求。
A.持续改进
B.过程方法
C.基于事实的决策方法
D.管理的系统方法
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参考解析:我国的《质量管理体系要求》GB/T19001--2008中规定质量管理原则包括基于事实的决策方法，即有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上。
第34题:关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是()。
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
C.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。选项A错误，正确的表述应为“建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)”。选项B错误，正确的表述应为“项目实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，还包括设计工作进度等”。选项D错误，正确的表述应为“项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题”。
第35题:根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应.正确处置。其方案具体.简单.针对性强的是()。
A.综合应急预案
B.专项应急预案
C.专项处置方案
D.现场处置方案
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参考解析:现场处置方案应具体.简单.针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应.正确处置。
第36题:及时购买补充适用的规范，规程等行业标准的活动，属于职业健康安全体系运行中的()活动。
A.信息交流
B.执行控制程序
C.文件管理
D.预防措施
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第37题:项目管理任务分工表是()的一部分。
A.项目组织设计文件
B.项目结构分解
C.项目工作流程图
D.项目管理职能分工
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参考解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
第38题:下列影响施工质量的主要因素中，属于施工作业环境因素的是()。
A.风力等级
B.地下水位
C.照明方式
D.验收程序
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第39题:根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是()。
A.事故的责任处罚
B.事故处理的鉴定验收
C.制定事故处理方案
D.提交处理报告
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参考解析:①事故调查；②事故的原因分析；③制订事故处理的方案；④事故处理；⑤事故处理的鉴定验收；⑥提交处理报告。
第40题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施项目发生变化，原措施费中没有的措施项目，其费用的确定方法是()
A.由发包人提出适当的措施费变更，经承包人确认后调整
B.由承包人提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整
C.由监理人提出适当的措施费变更，经发，承包人确认后调整
D.参照原有措施费的组价方法调整
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第41题:在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。
A.进行项目结构分析
B.确定项目的工作编码
C.编制各层进度计划
D.分析和论证目标实施的可能性
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参考解析:建设工程项目总进度目标是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。进行总进度目标控制前，先分析和论证目标实现的可能性。
第42题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予()的处罚。
A.责令停产停业整顿并处三万元以下罚款
B.三万元以上五万元以下罚款
C.一万元以上三万元以下罚款
D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款
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第43题:安全生产许可证的有效期为()年。
A.1
B.2
C.3
D.5
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第44题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是()。
A.强化合同管理
B.改进施工方法
C.调整任务分工
D.改变施工管理
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第45题:关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是()。
A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础
B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程
C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算
D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比
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参考解析:分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是进行预算成本.目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
第46题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。
A.可行性研究阶段.设计阶段.施工阶段
B.可行性研究阶段.施工阶段.使用阶段
C.决策阶段.实施阶段.保修阶段
D.决策阶段.实施阶段.使用阶段
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参考解析:建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段.实施阶段和使用阶段。
第47题:根据《建设工程工程量计价规范》(GB50500-2013)，关于暂列金额的说法，正确的是()。
A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用
B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用
C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩金额归承包人所有
D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩金额由发包人和承包人共同所有
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参考解析:本题考查暂列金额的定义。已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。
第48题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()。
A.特殊情况下支付的工资
B.医疗保险费
C.职工福利费
D.津贴补贴
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第49题:对于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制()。
A.工程建设监理实施方案
B.工程建设监理大纲
C.工程建设监理实施细则
D.工程建设监理实施规划
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第50题:根据施工技术交底有关规定，项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人，应该是()
A.项目经理
B.项目质检员
C.项目专职安全员
D.项目技术负责人
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第51题:些列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是()。
A.集体宿舍与作业区隔离
B.工地四周设置连续，密闭的砖x围堤
C.食堂禁止使用使用塑料制品作熟食容器
D.施工现场不允许有计税存在
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第52题:根据《建设工程施工企业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013)，关于施工企业专业分包的说法，正确的是()。
A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用
B.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间进入分包工程施工场地
C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系
D.分包工程合同不能采用固定价格合同
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第53题:双代号网路计划中的关键线路是指()。
A.总时差为零的线路
B.总的工作持续时间最短的线路
C.经确定，不会发生转移的线路
D.自始至终全部由关键工作组成的线路
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参考解析:双代号网络图中，自始至终全部由关键工作组成的线路是关键线路，故选项D正确，注意，如果本题问的是单代号网络图，或者没有明确是双代号网络图，则选项D不正确。选项A，时差是工作的时差，一般不说线路的总时差，而且关键线路上工作的总时差不一定为0，只有计划工期等于计算工期时关键工作的总时差才为0，故选项A错误;选项B，关键线路应该是总的工作持续时间最长的线路，而不是最短;选项C，关键线路在执行过程中，可能发生转移。故选D。
第54题:建设工程成本管理涉及的阶段为()
A.从施工准备，直至竣工结算，保修金返还为止
B.从施工准备，直至竣工结算，保修金返还为止
C.从投标报价，直至竣工结算为止
D.从投标报价，直至竣工结算，保修金返还为止
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第55题:根据《建设工程施工劳务分包合同》，关于保险的说法正确的是()。
A.工程承包人为提供给劳务分包人使用的机械办理保险，劳务分包人承担保险费
B.运至现场用于劳务施工的材料，由承包人办理保险，劳务分包人承担保险费
C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并承担保险费
D.施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工现场内第三方人员生命财产办理的
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参考解析:施工企业应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理意外伤害保险。
第56题:某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位，则业主采用的承发包模式是()。
A.施工总承包模式
B.施工平行承发包模式c.施工总承包管理模式d.ep
C.施工总承包管理模式
D..
E.c承包模式
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参考解析:施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点.项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。
第57题:下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是()。
A.与建筑业有关的专家信息
B.建设物资的市场信息
C.与合同有关的信息
D.与施工有关的技术信息
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第58题:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，或用安全检查表打分对隐患危险程度分级进行管理。这体现了安全事故隐患治理的()原则。
A.单项隐患综合处理
B.重点处理
C.动态处理
D.冗余安全度处理
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第59题:根据《建设工程质量管理条例》，对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员，责令其停业执业的时间为()年。
A.2
B.1
C.3
D.5
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第60题:对于业主而言，成本加酬金合同的优点是()
A.有利于控制投资
B.可通过分段施工缩短工期
C.不承担工程量变化的风险
D.不需介入工程施工和管理
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第61题:下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是()。
A.总工期的延误
B.项目管理团队绩效奖惩
C.总成本的超支
D.最终工程经济效益水平
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第62题:施工成本偏差的控制，其核心工作是()。
A.成本分析
B.纠正偏差
C.成本考核
D.调整成本计划
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参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进ー步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，其是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本.预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动的因素，检查成本计划的合理性，并通过成本分析，深人掲示成本变动的规律，寻找降低施工项目成本的途径，以便有效地进行成本控制。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。
第63题:某建设工程项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。
A.业主
B.r监理公司
C.g施工企业
D.施工总承包管理方
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第64题:关于施工企业职业健康安全与环境管理基本要求的说法，正确的是()。
A.取得安全生产许可证的施工企业，需设立安全生产管理机构，但不需配备专职安全生产管理人员
B.建设工程项目中防治污染的设施必须经监理单位验收合格后方可投入使用
C.建设工程实行总承包的，因分包合同中已明确各自安全生产的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任
D.施工企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人
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参考解析:A项错误，施工企业应当具备安全生产的资质条件，取得安全生产许可证的施工企业应设立安全生产管理机构，配备合格的专职安全生产管理人员，并提供必要的资源。B项错误，建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计.同时施工.同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。C项错误，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。
第65题:东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
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参考解析:公司决定设置纵向和横向工作部门，以减少项目组织结构的层次，这种组织结构模式即是矩阵组织结构，它适宜于大的组织系统。因此，正确的选项为B。
第66题:下列施工单位发生的各项费用支出中，可以计入施工直接成本的是()。
A.施工现场管理人员工资
B.组织施工生产必要的差旅交通费
C.构成工程实体的材料费用
D.施工过程中发生的贷款利息
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参考解析:直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，可以直接计入工程对象的费用，包括人工费.材料费和施工机具使用费等。ABD选项属于间接成本。
第67题:通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的()
A.技术措施
B.组织措施
C.经济措施
D.合同措施
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第68题:关于工程合同价款约定及其内容的说法，正确的是()。
A.可以根据发包人的补充要求调整工程造价
B.对安全文明施工费应约定支付计划.使用要求等
C.应约定质量保证金的总额为工程价款结算总额的5%
D.不实行招标的工程应按承包人最低成本价签订合同
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参考解析:对安全文明施工费应约定支付计划.使用要求等。
第69题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)，工程建设监理规划应当在()前报送建设单位。
A.签订委托监理合同
B.召开第一次工地会议
C.签发工程开工令
D.业主组织施工招标
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二.多选题(共有25题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:下列建设工程施工资料中，属于工程质量控制资料的有()。
A.见证检测报告
B.交接检查记录
C.施工组织设计
D.施工测量放线报检表
E.检验批质量验收记录
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参考解析:①工程项目原材料.构配件.成品.半成品和设备的出厂合格证及进场检(试)验报告；②施工试验记录和见证检测报告；③隐蔽工程验收记录文件；④交接检查记录。
第71题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点是()。
A.施工总承包管理单位的招标与设计无关
B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
D.业主对分包单位的选择具有控制权
E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
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参考解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;(5)每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。
第72题:根据管道工程安装的实际情况，灵活选择()等施工组织形式。
A.依次施工
B.流水作业
C.分工作业
D.交叉作业
E.平行作业
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第73题:关于建设工程量清单的主要作用，下列说法正确的有()。
A.工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础
B.工程量清单是建设工程计价的依据
C.工程量清单是工程付款和结算的依据
D.工程量清单是调整工程价款.处理工程索赔的依据
E.工程量清单是编制投资估算的依据
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参考解析:工程量清单的主要作用如下:工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础;工程量清单是建设工程计价的依据;工程量清单是工程付款和结算的依据;工程量清单是调整工程价款.处理工程索赔的依据;工程量清单是编制投资估算的依据。
第74题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有()。
A.对资源进行动态管理
B.t50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有()。a.对资源进行动态管理b.建立各种专业管理体系
C.参与工程竣工验收
D.主持编制项目目标责任书
E.进行授权范围内的利益分配
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参考解析:项目经理的职责包括项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系，并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作。
第75题:在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中应包括的费用有()。
A.管理费
B.临时设施费
C.利润
D.暂定金额
E.风险费
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第76题:下列费用中，属于建筑安装工程措施项目费的有()。
A.社会保险费
B.安全文明施工费
C.冬雨期施工增加费
D.工程定位复测费
E.工程排污费
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第77题:在国际上，有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。
A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
D.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
E.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定
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参考解析:在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。
第78题:某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监督话动内容有()
A.检查参与工程建设各方的组织机构
B.检查参与工程建设各方的质量行为
C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况
D.审查参与工程建设各方人员资格证书
E.监督基础分部工程验收
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第79题:建设项目信息管理工作部门的工作任务主要包括()等。
A.负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充
B.负责协调和组织各项目管理班子的各项工作
C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D.负责工程档案的管理
E.负责收集项目现场信息
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参考解析:选项B.负责协调和组织各项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作。选项E.与其他部门协同组织收集信息。
第80题:下列施工现场文明施工的措施中，符合临设布置要求的是()。
A.集体宿舍与作业区隔离
B.工地四周设置连续.密闭的砖砌围墙
C.人均床铺面积不小于2m2
D.食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器
E.施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在
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参考解析:B属于现场周挡设计的要求;D属于现场卫生管理的要求;E属于现场场地和道路的要求。
第81题:下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有()。
A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失
B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失
C.战争或军事行为等所造成的损失
D.投标人故意行为所造成的损失
E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失
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第82题:施工组织设计的编制原则包括()。
A.重视工程施工的目标控制
B.采用国内外最先进的施工技术
C.合理部署施工现场
D.提高施工的工业化程度
E.提高施工的连续性和均衡性
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参考解析:①重视工程的组织对施工的作用；②提高施工的工业化程度；③重视管理创新和技术创新；④重视工程施工的目标控制；⑤积极采用国内外先进的施工技术；⑥充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性；⑦合理部署施工现场，实现文明施工。
第83题:下列选项中，属于施工总承包管理模式特点的有()。
A.每一部分工程分别招标，对降低工程造价有利
B.可以提前开工，有利于缩短建设周期
C.提供"他人控制"原则，有利于质量控制
D.业主方的招标及合同管理工作量小
E.总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调
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参考解析:施工总承包管理模式的特点包括:①所有分包合同和分供货合同的发包.都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;②每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期;③对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的"他人控制"原则，对质量控制有利;④一般情况下，所有分包合同的招投标.合同谈判.签约工作由业主负责.业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利;⑤总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调。
第84题:包装物的回收办法可以采用押金回收和折价回收，以下各项属于折价回收的是()。
A.油漆桶
B.电缆卷筒
C.麻袋
D.玻璃瓶
E.集装箱
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参考解析:包装物的回收办法可以采用如下两种形式之一:押金回收:适用于专用的包装物，如电缆卷筒.集装箱.大中型木箱等;(2)折价回收:适用于可以再次利用的包装器材，如油漆桶.麻袋.玻璃瓶等。
第85题:建设工程项目实施性施工计划的主要作用有()。
A.确定施工作业的具体安排
B.确定计划期内的人.机.料需求
C.确定计划期内的资金需求
D.确定控制性进度计划的关键指标
E.确定里程碑计划节点
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参考解析:实施性施工进度计划的主要作用如下:①确定施工作业的具体安排；②确定一个月度或旬的人工需求；③确定一个月度或旬的施工机械的需求；④确定一个月度或旬的建筑材料的需求；⑤确定一个月度或旬的资金的需求等。
第86题:生产安全事故报告和调查处理过程中，对事故发生单位处100万以上，500万以下罚款的情形有()。
A.销毁有关证据
B.不立即组织事故抢救
C.指使他人做伪证
D.迟报或漏报事故
E.故意破坏事故现场
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第87题:下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有()
A.安排施工顺序
B.比选施工方案
C.计算主要技术经济指标
D.编制施工准备计划
E.编制资源需求计划
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第88题:下列工程担保中，以保护发包人合法权益为目的的有()。
A.支付担保
B.投标担保
C.履约担保
D.预付款担保
E.工程保修担保
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第89题:下列施工的形式中属于经常性安全教育的有()。
A.事故现场会
B.安全生产会议
C.上岗前三级安全教育
D.变换岗位时的安全教育
E.安全活动日
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参考解析:经常性安全教育的形式有:每天的班前班后会上说明安全注意事项；安全活动日；安全生产会议；事故现场会；张贴安全生产招贴画.宣传标语及标志等。
第90题:职业健康安全与环境管理体系的作业文件一般包括()。
A.作业指导书
B.管理规定
C.监测活动准则
D.程序文件引用的表格
E.绩效报告
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参考解析:作业文件是指管理手册.程序文件之外的文件，一般包括作业指导书(操作规程).管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。其编写的内容和格式与程序文件的要求基本相同。在编写之前应对原有的作业文件进行清理，摘其有用，删除无关。
第91题:工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括()。
A.收集与施工风险有关的信息
B.确定风险因素
C.分析风险因素发生的概率
D.分析各种风险的损失量
E.编制施工风险识别报告
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第92题:索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起()变化的各类事件。
A.质量.成本
B.安全.工期
C.工期.费用
D.标准.信息
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第93题:按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括()。
A.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费
B.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
C.承包商使用不合格材料引起的损失费用
D.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费
E.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用
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参考解析:承包商可索赔的材料费包括:①由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;②由于客观原因材料价格大幅度上涨;③由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费.仓储费，以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价。
第94题:根据建设工程的工程特点和施工生产特点，施工质量控制的特点有()
A.终检局限性大
B.控制的难度大
C.控制的成本高
D.需要控制的因素多
E.过程控制要求高
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